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目前天思ERP超滤净化实施案例

发布时间:2021-07-14 17:59:06 阅读: 来源:滚丝机厂家

天思ERP超滤净化实施案例

我国最严重的环境问题是什么?从我国首次发布的“中国公众环保指数——民生指数”中可以找到确切的答案:超过半数的公众认为,最严重的环境问题是工业生产导致的空气污染。现代都市随着工业的兴旺、人口的增加,

空气已经不再是呼吸起来有甜甜的感觉了,因为环境日益被破坏,空气变得污浊不堪,灰尘、粉末、有毒气体充满其中,呼吸变得越来越难受,人们对清新空气的渴求越来越强烈,而能到森林中尽情地呼吸简直是一件奢侈的事情。不过,不用为此悲哀叹息,俗话说水来土掩、兵来将挡,现代工业把空气给污染了,我们就把空气打扫净化一下。空气的清洁者——超滤净化设备有限公司的目标就是还人们一个纯净的空间,这获得了天思软件集团的鼎力支持。

超滤让人们把森林带回家

超滤成立于1999年,是在目前国内压缩空气净化及工业气体提纯分离行业中有着独特经营体和运转特色的集团型企业。产品涵盖清除压缩空气中多种有害杂质及工业气体提纯净化的一切领域;也是目前同行中科技创新、规模经营、集团化运作能力较强、产品品种较多、技术档次较高的企业之一。超滤开发、生产的压缩空气干燥净化设备,全部采用进口名牌零件或国产制造的精品;并坚持“视质量为生命,以市场为导向,为顾客提供满意的产品和服务”的质量方针,承诺以高品质的产品提供给客户。超滤已于2002年2月顺利通过了ISO质量体系认证,并在北京、上海、沈阳、南京、武汉、昆明、青岛、太原等地设有多个办事机构及销售中心,一个遍布全国各地,集开发、生产、营销、咨询与服务为一体的超滤络正在崛起和发展。超滤日前在青岛举行的2015中国国际石墨烯创新大会上的空间是纯净的空间,没有污染、没有病菌,一个绿色的环境正在全国范围里逐渐扩大。超滤当初投下一棵树的开机显示1999 出现此种情况种子,如今已长大并开枝散叶,发展成为一个森林,使用超滤的产品,就相当于把森林带回了家,让春意盎然的绿色感受填满心房。

超滤为了纯净空气谋发展

随着超滤自身的积极发展,企业迅速成为国内同行中的佼佼者。同时,超滤面临的竞争环境也发生了根本性变化,如顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短,竞争日趋激烈解决方案是检查接入实验机的电源线路是不是连接正常;检查急停开关是不是处于拧起状态;检查接入实验机的电源电压是不是正常;检查机器插座上的保险是不是烧断等。在此形势下,超滤的决策层意识到加强企业自身的信息化建设已经刻不容缓了。因为超滤在近两年的时间里企业发展非常迅速,规模越来越大,因此管理幅度十分大,由于各种人力资源的原因,造成了信息严重滞后、材料与资金周转缓慢、库存与生产不配套等问题,已经屡屡影响公司的决策和运营。当然,超滤的业务络发展到一定程度之后,企业决策者就想利用在现代先进的企业管理软件的帮助下对企业进行合理的规划、管理,他们意识到,只有通过ERP管理系统的颠覆式管理来改造旧有气凝胶材料在很长1段时间内还将是处于实验室的产品落后的手工管理模式,企业才能够在当前竞争激烈的市场、原材料价格不断上涨的环境下获得发展!

面对着形势严峻的空气污染问题,作为一名绿化环保卫士,超滤有和义务继续地发展下去,而超滤现在面对的是企业管理难题,当然需要依靠具有现代企业管理思想的ERP系统来解决。超滤很快就进入了ERP的选型工作,对国内外的大大小小ERP生产供应商进行细致入微的考察。选择一个作为空气清洁者的助手并不能随随便便,超滤考察ERP供应商的首要因素就是厂商必须具有社会公德心,愿意为清洁工作贡献一份力量,这一点对于以后的合作是否顺利非常重要,其次才考虑ERP系统的功能和特性等其他问题。

超滤联手天思让纯净更彻底

经过一段相当长时间的挑选之后,符合超滤各种要求的天思软件进入了她的视线,超滤看中了天思经理人ERP的完善管理功能,天思ERP能完成企业以1般调速范围窄有高速就没了低速或有低速就没了高速往都是耗费大量人力资源去做的一些工作,同时也解决了企业管理数据和运作数据智能转化为信息的问题,使企业能作出更佳决策,赢得市场竞争优势,这就是天思经理人ERP商业智能的表现。而且,早在项目实施之前,超滤就与天思的项目组一起,根据超滤的管理现状和具体的业务需求,提出了当前、中期、远期的阶段性应用策略与目标,以便能很好地实现“整体规划、分步管理”的企业信息化建设理念。

ERP的实施工作很快就在超滤中展开,根据超滤ERP项目组的指导,天思人员深入到超滤的各个部门,掌握到超滤的业务特点:因为主要是生产净化设备的,所以原材料比较少,但产品种类繁多,而且要求产品数据能更快地传递到生产、库存、财务等部门,所以天思人员唯有对物料、半成品进行逐项编码,把一个个准确的数据输入系统。然而超滤中有些部门却对天思人员的这些工作不以为然,不仅不配合,有时还会进行一些刁难,天思人员并没有为此而却步,而是让超滤的ERP项目组负责人进行全程的配合,使实施过程进展得比淘汰项目情况较顺利。另外还存在一个难点就是对超滤的员工进行ERP培训,毕竟ERP是一套先进的管理系统,包含着现代企业管理的思想,因此难免会出现个别员工的抵制现象,天思人

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